目標設定 上司のための期初面談の進め方とは?
大型連休も終わって、いよいよ新年度の業務が本格的に動き出す時期です。 そのような中、新年度の目標について、上司部下で話し合う期初面談もスタートしているのではないでしょうか。 今回は、上司のための部下との期初面談の進め方、
大型連休も終わって、いよいよ新年度の業務が本格的に動き出す時期です。 そのような中、新年度の目標について、上司部下で話し合う期初面談もスタートしているのではないでしょうか。 今回は、上司のための部下との期初面談の進め方、
元来、日本的経営として、企業は人を大切にし、人の教育に力を入れているとされています。 皆さんの企業では、人への投資、中でも教育への投資はされていますでしょうか。 従業員1人当たりの教育研修費用
国勢調査によると、2020年10月1日時点の日本の総人口は1億2622万6568人で、2015年の前回調査と比べて86万8177人(0・7%)減少しました。 人口減の要因について、総務省は、少子高齢化に伴い
新型コロナの影響により、2020年及び2021年春に新卒入社した社員の方々は、懇親会やレクリエーションの機会がなく、在宅勤務や時差出勤が長期化していることにより、同期入社同士のつながりも薄く、会社への帰属意識や職務へのコ
3月中旬になり、2021年の春季労使交渉が大詰めを迎えてきました。今回は、丸一年間の新型コロナウイルスの影響を受けての内容となり、2013年以来の2.0%を割り込む1.8~1.9%程度と報道されています。 さて、アジア各
2020年は、生活も仕事も大きく変化した1年でした。年末にはオンラインでのミーティングや研修もずいぶんと慣れてきました。 さて2021年ですが、コロナとの闘いは続きます。また少子高齢化に伴い、高年齢者雇用や外国人雇用、女
2021年4月1日より、「高年齢者等の雇用の安定等に関する法律」(高年齢者雇用安定法)の一部が改正・施行されます。70歳までの高年齢者の就業機会を確保するため、事業主に対して、高年齢者就業確保措置を講じることを努力義務と
近年の働き方改革に加え、新型コロナウイルス感染防止に伴うテレワークの増加により、新聞報道や企業の間でも「ジョブ型人事制度」への関心が高まっています。 ジョブ型は目新しい言葉ですが、これまでも賃金制度としては、職務給や役割
グローバルリーダーカードのウェブサイトをリニューアルしました。 ぜひご覧ください! https://globalleadercard.com/
テレワークの拡大や、同一労働同一賃金への見直し、70歳までの雇用努力方針等の影響により、仕事の内容や成果で評価、賃金を決定するジョブ型への人事制度見直しが進んでいます。 大手企業を中心に、日本企業正社員の賃金制度の多くは
働き方改革による時間外上限規制が進み、多くの企業では1分でも早く帰宅するすることが推奨されています。また副業解禁やテレワークなど、多様な働き方や効率的・効果的な働き方へと見直しが進んでいます。そして人手不足が追い風となり
2019年6月末時点の日本に住む外国人が282万人を超えた(出入国在留管理庁)そうです。2018年末から半年間で、3.6%も増えています。 外国人雇用状況については、外国人労働者の雇入れ・離職時にハローワークへ届け出るこ