04. 経済リテラシー ～世界の動きを“自分ごと”で考える力～
📒【グローバルリーダーカード｜KNOWLEDGE-04】 経済リテラシー（Economic Literacy） 「ニュース、なんとなく流してない？」“世界の動き”を、自分ごとにする視点 グローバルに活躍する人って、経済の
2022/05/1
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📒【グローバルリーダーカード｜KNOWLEDGE-04】 経済リテラシー（Economic Literacy） 「ニュース、なんとなく流してない？」“世界の動き”を、自分ごとにする視点 グローバルに活躍する人って、経済の
📒【グローバルリーダーカード｜KNOWLEDGE-03】 多様なビジネス習慣に対する理解（Diverse Business Custom Savvy） “それ、海外では普通じゃないかも？” 価値観の違いを前提に動ける力
元来、日本的経営として、企業は人を大切にし、人の教育に力を入れているとされています。 皆さんの企業では、人への投資、中でも教育への投資はされていますでしょうか。 従業員1人当たりの教育研修費用
📒【グローバルリーダーカード｜KNOWLEDGE-02】 自文化理解（Mother Cultural Understanding）──“自分のこと”を、ちゃんと語れますか？ グローバルな場面で人と関わるとき、つい「相手の
📒【グローバルリーダーカード｜KNOWLEDGE-01】 専門性（Specialty）──プロとして、学び続けるってどういうこと？ 「グローバルに活躍する人材」と聞くと、なんだか遠い存在のように思えるかもしれません。でも
国勢調査によると、２０２０年１０月１日時点の日本の総人口は１億２６２２万６５６８人で、２０１５年の前回調査と比べて８６万８１７７人（０・７％）減少しました。 人口減の要因について、総務省は、少子高齢化に伴い
新型コロナの影響により、2020年及び2021年春に新卒入社した社員の方々は、懇親会やレクリエーションの機会がなく、在宅勤務や時差出勤が長期化していることにより、同期入社同士のつながりも薄く、会社への帰属意識や職務へのコ
3月中旬になり、2021年の春季労使交渉が大詰めを迎えてきました。今回は、丸一年間の新型コロナウイルスの影響を受けての内容となり、2013年以来の2.0％を割り込む1.8～1.9％程度と報道されています。 さて、アジア各
2020年は、生活も仕事も大きく変化した1年でした。年末にはオンラインでのミーティングや研修もずいぶんと慣れてきました。 さて2021年ですが、コロナとの闘いは続きます。また少子高齢化に伴い、高年齢者雇用や外国人雇用、女
2021年4月1日より、「高年齢者等の雇用の安定等に関する法律」（高年齢者雇用安定法）の一部が改正・施行されます。70歳までの高年齢者の就業機会を確保するため、事業主に対して、高年齢者就業確保措置を講じることを努力義務と
近年の働き方改革に加え、新型コロナウイルス感染防止に伴うテレワークの増加により、新聞報道や企業の間でも「ジョブ型人事制度」への関心が高まっています。 ジョブ型は目新しい言葉ですが、これまでも賃金制度としては、職務給や役割
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