🟩【グローバルリーダーカード｜ACT-30】
リスクマネジメント
〜不確実な世界を生き抜く“備え”の力〜
💬 はじめに
グローバルにビジネスを展開する今、思わぬところに危険が潜んでいることを忘れてはいけません。
たとえば、政変や自然災害、経済の急変、サイバー攻撃など、企業活動を脅かすリスクは枚挙にいとまがありません。
そんな中で問われるのが、「どれだけ事前に想定し、備えられているか」。
起きてから慌てるのではなく、起きる前に行動する力こそ、リーダーとしての信頼と評価につながります。
■ たとえば、こんな行動から
●海外拠点の設置時に、政治・経済のリスク分析を行い、複数の対応プランを準備しておく
●自然災害が多い地域では、事業継続計画（BCP）を作成し、年に一度は訓練を実施
●情報セキュリティや個人情報保護に関する社内研修を継続的に実施し、最新リスクに対応
こうした地道な取り組みが、いざという時の安心感を生み出します。
■ 組織での活かし方
●“リスクは起きるもの”という前提で、リスク感度を組織全体に浸透させる
●特定の部門に任せきりにせず、各部署で起こりうるリスクを“見える化”
●グローバル視点での“リスクの種類と対応策”を共有し、スピーディな意思決定につなげる
リスクマネジメントは、単なる“危機回避”ではありません。
「攻めるために、守りを固める」戦略的な行動です。
■ 最後にひとこと
グローバル社会では、変化と混乱がつきもの。
事前にどこまで想定し、備えていたかが、結果を大きく左右します。
備えることは慎重さではなく、挑戦を成功に導くための準備なのです。